Implantation

Implantation

La valeur réelle de tout investissement dans un logiciel de gestion se calcule en deux points. Premièrement, il y a la valeur du produit lui-même, mais aussi, et surtout, l’investissement dans une implantation efficace.

Cette étape est importante à prévoir avec soin, car nous pensons que votre organisation aura un meilleur retour sur investissement si vous avez un bon produit associé à une implantation exemplaire.

Nous préconisons une méthodologie d’implantation basée sur l’expérience vécue au fil des années. Nous nous concentrons sur les réelles raisons qui font que votre organisation a investi ou veut investir dans une solution de gestion intégrée, c’est-à-dire les fonctions organisationnelles que vous voulez améliorer, changer ou optimiser.

Notre approche est simple : nous commençons par bien nous imprégner de la nature de l’organisation ce qui nous permettra de soumettre une planification stratégique détaillée, en lien avec les objectifs organisationnels. Évidemment, l’équipe de Solutions B2M s’assurera de soumettre une planification comprenant un budget, un échéancier, des objectifs organisationnels et des mesures de performance.

Ces éléments serviront de guide tout au long du projet ainsi qu’a évalué le projet. Concrètement, Solutions B2M propose le processus suivant avant de débuter le projet :

  • Nous commençons par remplir un document de travail avec les représentants de votre organisation pour définir la stratégie globale;
  • Nous fournissons ensuite un plan de travail à exécuter pour atteindre les objectifs fixés
  • Nous élaborons ensuite un plan détaillé (échéance, équipes de travail, budget) et ce, pour chaque étape d’implantation.
  • Nous définissons des mesures de performances pour évaluer les résultats en cours de route.